儿童白癜风能治得好吗 http://pf.39.net/bdfyy/bdfyw/150102/4549560.html耿福能:做一辈子的“好医生”
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《绿色中国》封面人物
好医生兢兢业业,“好医生”低调从容。
耿福能与他的好医生集团看上去是医药行业的一股“清流”——稳健,甚至有些保守,扎扎实实深耕第三终端市场。耿福能说,没有世界级的一类新药物,他就不上市。
好医生集团走着一条与土地亲近的路径:打造优质原料“第一车间”;在最贫困的乡村发展中药材产业;在最适宜中医药发展的基层医疗领域发力。整个产业发展逻辑不仅顺畅,也蕴含着这个从四川省大凉山走出的大山汉子对土地、对人民的一腔深情。
创业36年来,耿福能说,他最大的心得是感恩:“个人的力量是极其有限的,一定要依靠国家社会有安定繁荣的环境。企业也是一个社会公民,从小企业做成大企业,社会属性就占到了绝大多数比重。按照社会与企业的规律来做,才能将企业做好。”
在好医生集团,有这样一些特殊的箱子——“好医生品牌年谱”。这些箱子里,是20多年来持续投身社会公益的奉献,是多亿人次的品牌宣传的沉淀,是数千科研成果的知识产权的积累,是数十万场次学术推广教育的升华,是超过亿人次使用好医生药品和服务的信赖……这些好医生品牌的“年轮”,是耿福能最珍惜的“宝贝”。
“做好人,制好药”是好医生集团的核心文化。令人信服的疗效与品质,心悦诚服的服务态度,塑造了“好医生”在第三终端市场的金字招牌,让“好医生”的响亮名号成为企业发展的“金山银山”。
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从大凉山走出的医药路
年,耿福能出生于四川省凉山州越西县农村。越西县曾是凉山州的11个国家级深度贫困县之一,境内90%以上面积为山地,曾有许多村落不通公路、不通电、不通信号。
耿家兄弟姐妹中耿福能排行第三。他从小就体会到了贫困的滋味,儿时最深的记忆是经常饿肚子。好在耿福能父亲懂中医,附近的人都来找耿福能父亲看病,能够收取一些诊金补贴家用。
穷人的孩子早当家。当时每个孩子的学费只有一元多钱,但对于这个家庭依然是沉重的负担。为了补贴家用,七八岁时,耿福能就跟着哥哥上山采药,卖给县里的外贸公司,一次能挣一毛钱。
凉山多灵峰,山间藏本草。大凉山的许多药材生长在三四千米高的大山上,十几岁时,耿福能和哥哥一起去山上采药,山间湿气很重,为了将水分很多的大*烤干,一住就是4天3夜。
采药之旅虽然辛苦,但大自然与人的和谐一体,让耿福能走进了神秘而富有生命力的中药世界。“说我是中药世家可能有点夸张,但我确实是从小跟着长辈一起在山中采药,和中药材结下了很深的缘分。”
耿福能在大凉山走访
年,18岁的耿福能成为了一名代课教师。他回忆,当时代课教师工资很低,只有28元,后来变成30元。为了养家糊口,在当代课教师之余,耿福能开始利用周末时间将大凉山药材贩卖到成都,一次能挣十多元。
“在计划经济时代,有句口号:我们凉山州是全国人民的药材库。”耿福能说,凉山出产多种药材,有丰富的茯苓、*芪、*参资源,艰难岁月中,对中药材的熟悉,对中医疗效的坚信,引导他走上了医药行业的道路。
到了二十世纪八十年代,改革开放后,市场经济的东风也吹到了凉山。年,耿福能筹措到元,在离西昌六十里之遥的德昌县成立佳佳药材收购门市部,创建商号“佳能达”,从事中药材贸易。
推介药材需要到处参加展会,耿福能就坐上了天南海北的火车。最长的火车需要开70个小时,白天坐在座位上,晚上将报纸往座位底下一铺,就成了休息的床铺。
“佳能达”取用了耿福能和他小女儿名字的最后一个字,既蕴含了耿福能对女儿的爱意,也包含了对美好未来的向往。但创业初期一心扑在工作上的奔波劳碌,也使耿福能觉得对刚出生的女儿亏欠良多。
从“佳能达”到“好医生”
当时,药材流动性不大,耿福能通过门市直接收购凉山的稀缺药材,明码实价,然后转卖给医药公司和药厂,获得了事业上的第一次成功。
由于勤劳诚信,随着药材贸易做大,耿福能开始兼营成药。成药需求量很大,卖得很快,但存在一个问题:质量参差不齐。乡村医生在他那儿拿药后,经常反馈药品一时有效一时无效。慢慢地,耿福能就兴起了建立自己的生产基地的想法。
自己熟悉各种药材,可以从源头把关药材的质量,耿福能对“做好药”这件事是有信心的。但由于当时*策所限,私营企业不能生产药品。直至年底,位于布拖县的原四川攀西制药厂经营不善,耿福能才得到了一个进入药品生产领域的机会。
耿福能去实地查看时,药厂已经停产将近两年,院内杂草丛生,水电都断了。耿福能坚持“国有资产不能流失一分一文”的原则,详细盘点了库房、资产、机器等,以书面协议签字固定下来。年,佳能达以投资的形式,进入攀西制药厂。
然而,事业正在欣欣向荣之时,一个艰难的抉择也摆在耿福能面前。“很多人问我佳能达这个名字是不是跟日本的佳能公司有关联?我听了心里很不是滋味。”中国人难道不能拥有自己的知名品牌吗?思来想去,耿福能决定更换商号。
耿福能拟定了二十多个品牌名,发动亲朋好友,让他们帮忙选择寓意好、容易记忆、最抓眼的。最终,“好医生”脱颖而出,成为了大家的选择。
说到“好医生”,耿福能也属意这个名字。他记得自己幼时在城关卫生院看医生治疗下颌骨脱位患者的记忆。一个病人流着唾液、非常焦急地走进诊室,经过医生动手复位,两三分钟就消除了痛苦,恢复了原状。医生的神乎其技,让年幼的耿福能留下了深刻印象。
“当时,大家觉得‘好医生’这个名称有点土,但是我却觉得我们是医药企业,这三个字切合我们的行业内涵。刚开始推出这个名字的时候,我还让员工描绘过什么样的形象才是‘好医生’,大家描绘的结果是年富力强、医术精湛、态度亲和、有社会责任感,大众喜欢。”耿福能说。他坚信,既然要取这个名字,那么企业就应该名副其实。
耿福能认为,“好事不出门,坏事传千里”。建立好口碑难上加难,一次犯错却能毁灭一个品牌。于是,从更名那一天起,“好医生”寄托着成为值得称赞的好企业的希望,“好医生”的行为准则也成为每一位员工内心的约束。
朴素的也是最有力的,30多年持之以恒的口碑积累擦亮了好医生的品牌。年10月,“好医生”注册商标被国家工商总局商标评审委员会认定为“驰名商标”。此后,又先后获得“中国制药品牌”、“消费者信赖产品”、“百姓安全用药品质奖”、“四川名牌”、“消费者喜爱的中国品牌强”等诸多荣誉,品牌价值达亿元。
留在大山里的产业
带着药材走出大凉山的耿福能,没有忘记山里的乡亲。多年来,他的事业与大凉山血脉相连,共生共长。
年,好医生集团荣获全国工商联“万企帮万村”优秀企业表彰;年,耿福能荣获国务院扶贫办全国脱贫攻坚奖奉献奖;年,耿福能荣获*中央国务院颁发的“全国脱贫攻坚先进个人”……诸多荣誉,是好医生集团三十多年持续不断努力的结果,而耿福能的扶贫初心,还要发端于更早之前。
年,制药厂恢复生产不久,由于原材料的需要,耿福能正在寻找优质的药材种植基地。时任布拖县委书记向他推荐了布拖县。布拖县地处高寒山区,极其贫困,当时,整个县一年的税收都不到几百万。
耿福能回忆起了一个让他始终无法忘记的画面:“那时候到县城的路还是大坑小凼的。我经过布拖县的小学,看到路边有一些孩子赤着脚在雪地里跑,留下的脚印有白有红,红色是脚底冻裂口之后流的血。”
这个画面让耿福能内心受到了强烈的触动,对大山深处乡亲们的恻隐之心,让他始终思考着要做些什么才能帮助到家乡的人民。
经过实地考察,耿福能发现当地气候适宜,土壤肥沃,是得天独厚的种植天然野生中药材的场地。当地农民习惯种土豆,大面积种植的药材要适合于当地老百姓种植的条件,他就想到了四川的道地药材——附子。
种植附子适宜地要求平均海拔在米左右,腐殖质壤,年均气温10-15度,无工业污染。经过团队的讨论、验证与试种后,布拖种植的附子质量非常高,相当于野生附子的药效。于是,年,耿福能建立攀西中药材附子种植基地,先向当地农民推广附子种植,收获后再按照市场价格回购药材,带来的收益是种植土豆、燕麦等的十几倍。
“在当时,还没有精准扶贫的概念,只知道通过帮助农民种植药材我们收购的方式,算是尽到一份力量了。”耿福能说。
耿福能在大凉山考察中药材种植
在那个扶贫概念并没有完全形成的年代,偶尔有企业家做慈善,也只是简单的捐款捐物,但耿福能和好医生团队已经在践行着“精准扶贫”的理念了。
那时,从西昌到布拖需要一整天的时间,布拖乡村里的村民都说彝语,需要带上翻译才能沟通。耿福能和团队披星戴月奔波在大凉山的腹地,加深老乡们对中药材种植的认识和接受度,提高他们对田间技术的接受能力。
20多年过去,如今的布拖被誉为“中国附子第一县”。好医生布拖附子种植基地于年通过国家食药监总局GAP认证,建立了布拖附子质量标准。“布拖附子”不但获得“国家地理标志保护产品”、“四川省名牌产品”称号,也获得中国进出口商会颁发的优质产品证书,被称为“离太阳最近的附子”。
作为医药企业,优质的道地药材,也为产品的质量提供了保障。耿福能说:“扶贫事业看起来是我帮助了凉山州的人民,但是他们也帮助了我,没有那里提供的优质药材,好医生的产品怎么可能在老百姓口中获得这么好的口碑呢。”
年,在中央统战部、全国工商联“万企帮万村”行动号召下,好医生药业集团以中药产业为依托,把当时四川省凉山州的11个深度贫困县作为重点帮扶地区,把适合凉山高寒山区海拔、土壤和气候条件的附子、木香、川续断、金银花和大*等作为特色中药材品种,在凉山大力推广发展。自此,凉山的中药产业开始了快速长足的发展。
马查尼尔的脱贫故事
年出生的马查力尔,曾是布拖县乐安乡火灯村一户典型的贫困户。早年间,马查力尔一家老小都住在陈旧的土坯房里,一家子和猪住在一个屋檐下,卫生条件很差。
马查尼尔回忆,小时候家里人口多,又没什么农作物,原本一天只吃两顿饭,大多数时候都是烧几个土豆充饥,有时遇到土豆发芽也不管不顾,他的姐姐差点因此丧命。衣服也总是老大穿了老二穿,老二穿了老三穿,直到穿烂为止,甚至母亲只能上山收集些草藤,编织成衣服给孩子们穿。
马查尼尔的命运转变发生在年下半年。好医生药业集团积极参加“万企帮万村”精准扶贫行动,确定布拖县乐安乡火灯村为公司精准扶贫重点帮扶村。
当好医生团队第一次来到火灯村号召村民种中药材附子时,马查尼尔是村里最先反对的人之一,他说:“祖祖辈辈都是种土豆、荞子、燕麦,突然种药材,我们没有那种技术,也怕未知的风险。万一卖不了,土豆还能自己吃,附子自己又吃不了。”
不少村民也有同样的看法,由于村民们思想比较传统,即使好医生集团承诺愿意教授技术并可以签订保底价收购合同,也消除不了他们的担心。
“马查尼尔当初不愿意种,那就由我们先帮他种,让他看看种附子是不是真的能增收。”耿福能说。起初,好医生集团帮马查尼尔种了几分地,一年下来就卖了几千块钱,而且不用出村就能在收购时拿到现金。看到这种好事情,祖祖辈辈生活在大山里的村民们思想发生了转变,开始认真学习附子种植技术……
通过药材种植,人均每年可以创造一到三万元的收入,这让火灯村的村民终于看到了脱贫致富的希望。
农户忙着种,“好医生”忙着帮。好医生集团采取“企业+支部+合作社+基地+农户”的组织模式,通过实施公司为农户提供良种、给予技术培训指导、签订保底价订单合同回收产品等措施,解决以前的分散种植、收购没有保障、技术培训缺乏等困境。不仅如此,“好医生”还在布拖县投资建立了国内最大的附子GMP饮片生产厂,形成了从种植、加工、产品和营销的完整产业链,种植户再无后顾之忧。
马查尼尔用超过身边其他人的认真与努力,让家里发生了翻天覆地的改变,不仅修建了平方米的砖瓦房,买了彩电、手机,家里还养了50多只羊,3头牛,1匹马,在村里算得上是个富裕户。下一步,他还希望将3个孩子送去县城读书,让他们考上大学,去看看凉山外面的世界。
年,好医生集团成立了以耿福能为组长的精准扶贫工作组,深入凉山深度贫困地区,脚踏实地开展扶贫各项工作,产业扶贫“再加码”。
精准扶贫工作组成立后,有了自己的“小目标”:利用2个五年计划,在凉山州11个深度贫困县,每个县发展1个中药材品种,打造10万亩中药材百草园基地。
告别贫困,再出发
昔日偏远山乡,而今紫花遍地。每年附子收获之时,耿福能都会亲自带队下乡收购附子,在田间地头进行技术指导,和老乡聊上几句,为来年产业落地布局。
贫穷是大地上的顽疾,过去,在每个村子之间走访,耿福能总能看到几户、几十户绝对贫困的家庭。“我亲眼看到有的屋子家徒四壁;人畜共居还是这里的普遍现象;顶着泥泞走到一户房子里,发现鞋都被粪水浸湿透了……凉山什么时候能摆脱这种贫困?我胸中就涌出一种责任感和使命感,希望力所能及地带动他们共同致富。”
好医生集团的精准扶贫工作组成立后,在产业扶贫版图中,继续往凉山“东五县”倾斜,增加布拖县火烈乡波日村、俄里坪乡果木村、特木里镇得机村和美姑县依果觉乡处洪觉村为结对帮扶村,加上原来对口帮扶的布拖县乐安乡火灯村,助力结对精准帮扶挂牌督战的村已达5个,帮扶户数达到户,帮扶人口人,其中建档立卡贫困户户、人。
年,好医生集团已在凉山9个县的57个乡个村发展川续断、附子、金银花、木香、大*、一枝*花等中药材超过3.2万亩,带动1.5万户,7万多农民走上稳定脱贫奔小康的道路。好医生在凉山兴办了9家企业,提供就业岗位多个、其中名来自贫困家庭。布拖附子饮片厂、西昌制药厂的彝族员工分别占员工总数的90%和30%,员工人均年收入达元以上。
年全国两会期间,全国人大代表耿福能作了“中医药产业参与精准扶贫”的汇报发言,总书记对此很感兴趣,他问:“这个附子,是中草药?这个市场稳不稳定?”耿福能回答:“是中药。市场稳定,医院的附片就是定点采购我们的布拖附片,请总书记放心!”在握手道别时,总书记鼓励耿福能说:“中医药大有可为,好好干!”
随着脱贫攻坚的扎实推进,耿福能非常欣慰地看到,山村中隐藏的绝对贫困家庭越来越少,乃至于完全消失;农民们忙着播种、收获药材,彻底告别了过去缺衣少食的梦魇。他说:“精准扶贫对我们凉山的改变是翻天覆地的,上千年的贫困,我们当地人都看习惯了,没有哪个朝代能把它消灭了,但是我们做到了。”
走向富裕的大凉山人民
现在,“万企帮万村”精准扶贫行动升级为“万企兴万村”行动,这是*和国家交给企业的一项重大*治任务。耿福能预计,“万企兴万村”行动将对乡村产业经济发展有非常大的帮助。他在思考的是,怎样利用机械化与科技力量的注入,让土地产生数倍的价值,减轻劳动力作业负担,回馈于这片土地上的乡亲。
在耿福能看来,脱贫并不是好医生帮扶的终点。未来的5至10年,好医生集团计划在凉山建设10万亩中药材产业扶贫百草园基地。据悉,如今该项目已经在稳步推进中,未来将有望带动6万户30多万农民长期稳定增收。
做到“精益求精”的极致
“‘万企帮万村’行动对我们也是一次认识上的提高。建档立卡贫困户、精确的过程管理,给了我们很多启发,让我体会到做事要精细。”耿福能如是说。
做事要精细,也同耿福能一贯来的理念相契合。一进他的办公室,就能看见办公桌前的标牌醒目地写着这4个字:精准快捷。
耿福能介绍说:“我这间办公室是开放的,任何人都可以进来。‘精准快捷’就是要求进来的人不要闲聊,简洁明了,有事儿说事儿。办公室是办公说事的地方,我在这里要么处理工作,要么是和客人交流思想,一般不闲聊。你看他们还给我布置了一间茶室,但其实我一次茶都没喝过。”
创业36年来,耿福能几乎每天都来得比普通员工早,走得比所有人晚。大家下班后,他就在办公室里静心思考一些问题,对他来说,这就是“上班”的概念。
从药材贸易到医药工业的转变过程中,在一个人的时间里,他思考着行业的本质——“医药行业的本质就是疗效和安全,只有围绕这两点,企业才能持久。”
医生靠医术吃饭,病人信赖有效果的药。别人考虑如何将企业快速做大的时候,耿福能却认为平平淡淡才是这个行业的真谛,因此好医生集团的经营策略相当稳健,甚至“保守”。
耿福能坦言,他曾两次放弃了赚快钱高速增长的机会,皆是因为不需违背医药行业“治病救人”的本质。但耿福能的这番取舍,也使好医生的业务发展更具有韧性。无论是“限抗”、限制辅助用药,还是“4+7”带量采购,这些医药行业的“*策风暴”,都没有使好医生的业务受到冲击。
“做中医药品牌需要练内功,只有自身的强大,生命力才持久。激素用得越多,长势当然迅猛,但生命力就会越短,山里的药材不施加激素化肥,但生命力更加坚韧。”长期观察体悟大自然的规律,也启发着耿福能的经营之道。
“第一车间在土里。”是耿福能多年来常常挂在嘴边的一句话。20多年前,好医生集团的康复新液刚刚问世的时候,对于这种胃肠道疾病的治疗药,有些人反馈效果明显,有些人反馈效果不明显,经过深入研究,最后发现作为原料的美洲大蠊如果出现了偏颇,药品的效果就不稳定。
为了解决这个问题,耿福能在西昌建立了国内首家通过GAP认证的美洲大蠊标准化养殖基地。美洲大蠊在3亿万年前就存在地球上了,它的基因是稳固保守型的。古代药典记载,美洲大蠊“白颈者良”,好医生集团就为白颈的美洲大蠊做了全基因组测序,确保好医生60亿只美洲大蠊每一只都是白颈的。
对耿福能的理念影响如此之深的,是大约30年前的一件小事。某天中午,刚从地里考察回来的他急匆匆地要去一场商务会面,然而雨水和泥土弄脏了脚上的鞋,路边一个摆摊擦鞋的小伙子让他亲身感受了什么叫真正的服务。
耿福能脱掉皮鞋,小伙子将皮鞋拿到手里,先用一把牙刷沾水擦掉泥巴,再用一把稍微软一点的牙刷擦拭水渍。接下来是打油,皮鞋晾下之后打着圈把鞋油涂均匀,再用大的刷子细细地擦,之后再用细一点的刷子来回抛光,最后才用绸布再擦拭一遍。
而当耿福能以为过程可以结束了,正准备把鞋子套在脚上时,没想到小伙子撸起袖子,握起拳头,用自己的手掌皮肤在鞋面上再次抛光,擦拭了一遍。
这样一个小小的动作,让耿福能非常感触,也非常感慨,在心中记了许多年。他将这种珍贵的服务精神总结为“毕恭毕敬,心悦诚服”。
在耿福能看来,做企业要有这种极致的服务精神:“一个企业不能只做自己的事情,还需要为别人做事情、为别人服务。如果每个行业,每个企业都知道这样毕恭毕敬、心悦诚服地给客户服务的话,社会上怎么会有羡慕嫉妒恨?社会的幸福指数也就提高了。”
“如果只停留在做了事情的程度,那把事情做好的人就会淘汰做了事情的人,如果只停留在把事情做好的程度,那把事情做到极致的人就会淘汰把事情做好的人。精准就是我们要把事情做到极致。”30多年来,耿福能始终秉持着这样的决心,做一个领域的药,就要做到极致,穷尽自己的智慧,将一件事做到世界的高端。
“做好人,制好药”
近几年来,互联网医疗领域的创新层出不穷,新的企业、商业模式不断涌现,各显神通。而好医生集团建立的“好医生云医疗”平台,仍是围绕基层医疗市场,着力于实现基层医疗机构、医生与患者、专家的互联互通的初衷。
好医生集团的大数据平台
在多年扎根第三终端市场的过程中,好医生在基层医疗市场中积累了丰富的经验和资源,全国范围内终端诊所数量达到了二三十万个。年,好医生集团成立好医生云医疗,开始互联网医疗的探索拓展。
“我们的互联网医疗业务正在打造一个‘ABB+CN’模式,就是一个病种,上到院士、医院的科室主任、专家,医院通过互联网打通。基层医生遇到疾病诊断有困难时,能够一键求助,专家医生接单之后,就能连线给基层医生解答。而好医生目前也医院,医院的医生资源汇聚在线上平台上。”耿福能说。
目前,好医生云医疗已经实现当天将收集到的血样送到实验室检查,24小时内出检查报告,医生可以进行线上咨询和诊断。为基层诊所管理及服务患者、实现精准诊断做出了巨大帮助。
“基层医疗市场是好医生药业集团发展的重要基础之一,通过30多年的发展,我们对基层医疗市场有着深刻的理解。基层缺医少药,但又正好是中医药发展的沃土。我们认为基层医疗市场活力巨大,需求远未被满足。同时,只有强基层,才能更好地推动全面分级诊疗落地。”耿福能说。
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